Telegram Group & Telegram Channel
В Петербурге есть Институт исследований стрит-арта, основанный в 2017 году: я ничего о нём не знала — вдруг и вы тоже.

Недавно институт выпустил книгу «Спасибо за ничего», состоящую из фотографий Антона Селезнёва (SelOne), сделанных с 2010 по 2022 годы. Антон документирует уличное искусство Петербурга, запечатлевая весь процесс создания граффити: от выбора стены художником до многолетней смены тегов на одних и тех же местах. Узнать больше о книге и заказать её можно по ссылке.

Этой фотоантологией Институт исследования стрит-арта начинает свою издательскую программу о городском искусстве — и принимает пожертвования: разовые или регулярные.



tg-me.com/projects_and_principles/1971
Create:
Last Update:

В Петербурге есть Институт исследований стрит-арта, основанный в 2017 году: я ничего о нём не знала — вдруг и вы тоже.

Недавно институт выпустил книгу «Спасибо за ничего», состоящую из фотографий Антона Селезнёва (SelOne), сделанных с 2010 по 2022 годы. Антон документирует уличное искусство Петербурга, запечатлевая весь процесс создания граффити: от выбора стены художником до многолетней смены тегов на одних и тех же местах. Узнать больше о книге и заказать её можно по ссылке.

Этой фотоантологией Институт исследования стрит-арта начинает свою издательскую программу о городском искусстве — и принимает пожертвования: разовые или регулярные.

BY Projects & Principles










Share with your friend now:
tg-me.com/projects_and_principles/1971

View MORE
Open in Telegram


Projects & Principles Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.

Projects & Principles from pl


Telegram Projects & Principles
FROM USA